Программа курса
Стратегии развития организации и корпоративная культура как среда управления человеческими ресурсами
Компания как организационная система. Соотношение долгосрочного планирования, стратегического планирования и стратегического управления. Управляемость организаций. Оргдиагностика и диагностика управленческих ошибок руководителей. Задачи и позиция HR подразделения при реализации разных бизнес стратегий в компаниях, построенных на разных организационных принципах. Бизнес-процессы компании и функции службы персонала. Стандартизация и регламентация деятельности.
Отбор кадров организации
Стратегии подбора персонала в организациях с различными типами бизнес стратегий. Этапы кадрового аудита. Отборочные собеседования: подходы, методы, постановка вопросов. Виды интервью. Принятие решения о найме/отказе кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора. Алгоритм обратной связи. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса.
Адаптация персонала организации
Введение в организацию. Управление адаптацией. Формы и виды адаптации, оценка результатов адаптации.
Мотивация и стимулирование персонала
Основные понятия и теории мотивации. Зарубежные модели мотивации. Диагностика существующей
системы мотивации. Разработка и внедрение системы мотивации в Компании; система грейдов; ключевые показатели эффективности (KPI), целесообразность их использования. Разработка структуры компенсационного пакета. Процедура мониторинга и оценки эффективности новой системы мотивации.
Обучение персонала организации
Профессиональное обучение, его методы. Особенности обучения на рабочем месте. Типы планов развития работников и их характеристика. Роль и задачи кадровой службы в процессе организации обучения и повышения квалификации персонала. Планирование трудовой карьеры. Формирование кадрового резерва.
Локальные нормативные правовые акты кадровой службы
Трудовой кодекс РФ. Современные требования государственной инспекции труда к кадровым документам. Проблемы трудовых отношений. Разрешение индивидуальных трудовых споров. Современные подходы к выбору системы оплаты труда. Анализ судебной практики по трудовым спорам.
Аудит системы управления персоналом организации
Оценка соответствия кадрового потенциала Компании ее целям и стратегии развития, степени готовности компании к изменениям. Узкие места кадрового и квалификационного потенциала компании. Аудит отбора и адаптации персонала. Аудит системы вознаграждения персонала организации. Аудит системы аттестации в организации. Аудит обучения в организации. Аудит высвобождения персонала
Адрес:
г. Ульяновск, ул. Энгельса, 3, офис 317, 319
